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    超市版自营电商为何寿命短暂?

    发布时间:2016年4月13日下午2:46   

    同比第三方超市配送上门服务公司,超市自主运营的电商势力正在不断减弱。据了解,2013年末,包括沃尔玛、永辉等超市曾掀起上线自主运营电商平台热潮,其中生鲜配送上门成为其主打服务,沃尔玛还通过收购1号店,上线“速购”平台率先发力超市送货上门。不过,永辉超市的生鲜电商“半边天”上线。不久便被撤下,至今仍未恢复使用;1号店市场份额则不断下跌,而新上线的速购平台到目前为止也并未显现出力挽狂澜的效果。有相关者认为,“传统超市自营电商只能是自身的补充。自身订单支撑不了运营成本,必须依靠线下给线上输血,因此不可能实现盈利。”即买送创始人兼CEO赵廷超则认为,与传统超市自营电商相比,第三方超市配送上门服务公司是一种共享模式,更符合互联网共享精神。“选择即买送等第三方平台接入可实现各个品牌超市拥有同一入口,同时享受统一标准的配送服务。这是用户的需要,也能够让不同的社会分工发挥各自优势。”

    为什么会出现这样的情况?长沙跑腿公司的小编认为,主要原因还是在于,超市是属于一个薄利多销的行业,每天的人流量大,货物销售量大才有较大的盈利。而超市自启电商配送项目,一定程度上,极大的增加了人力成本,造成了销售利益乃至不如以前的状况。再加上线上销售并没有完全普及,因为亏损是很正常的现象。而第三方配送,就如跑腿公司之类的,他们的主营部分不是销售,而是在于配送,在很大程度上是综合该地区总和资源进行分配上门。因而第三方代替自运营便成为了一个双赢的局面,店面增加额外销售,第三方企业获得配送收益。

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